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近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

職業生涯規劃及任職資格管理 成都:2019年10月24日

課程背景 員工對自身不能清晰認識,企業的發展通道不明確,員工在企業縱向看不到未來,橫向無法流動,個人無法得到相應增值,日益消極;企業不了解員工職業發展需求,同時不清晰企業需要發展的能力,對人力資源的整合缺乏方法,也無法有效引導員工和企業共同發展。 企業的每項工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經驗沒有得到繼......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 南昌:2019年11月14日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

培訓體系規劃與年度計劃的有效制定 上海:2019年11月15日

課程概述: 制定有效的年度培訓計劃,是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段,也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功! 本課程旨在幫助學員掌握培訓體系規劃的意義與基本概念;培訓年度計劃的結構、制定原則與流程;培訓年度計劃重要技術難點。......

國企如何系統推進員工職業生涯規劃 南京:2019年11月26日

課程背景: 對企業而言,如何吸引和留住優秀員工,如何滿足企業發展對人才的需求,如何實現人崗最佳匹配,如何開發員工的職業潛能,如何有效激勵員工,提高員工的滿意度? 對員工而言,如何正確認識自己,不斷完善自我,增強職業競爭力,如何準確定位自己的職業發展目標,如何在企業現有平臺基礎上尋求更好的發展,實現事業上的成功? 面對著......

關鍵崗位的任職資格與梯隊建設 深圳:2019年12月06日

課程背景 1、 企業面對競爭激烈的人才市場,如何留住核心人才,設定關鍵崗位? 2、 企業的業務迅速增長,關鍵人才跟不上企業發展的需求,如何通過任職資格標準實現有效牽引,加速人才成長? 3、 面對激烈的市場競爭,如何讓企業關鍵崗位人員像老板一樣思考,抓住每一次產品創新的機會? 4、 團隊合作、知識積累、持續創新等企業戰略......

年終績效考核、獎金設計、薪酬調整與預算管理 杭州:2019年10月26日

【課程背景】 年終,如何進行年度績效考核及年度獎金分配與發放是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題,績效考核是否公平、公正,獎金分配是否合理,如何進行發放,這些將直接影響到各級員工的工作積極性,如何客觀公正的評價部門和個人的工作績效、如何合理的分配獎金?如何通過績效考核與薪酬調整鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的聰明才智,這些都是許多老板及人力資源主管須解決的問題,如果這些問題解決不好將會導致優秀員工流失,甚至嚴重影響到企業的穩定與持續發展。如何解決這些問............

人力資源學習系列—案例教學法 上海:2019年11月15日

課程前言 案例教學法因具備真實性、啟發性、實踐性等特點,而備受學習者的青睞,和各類課程的推崇,對于企業培訓實踐具有重要價值。實踐中采用案例法教學時,對案例的選擇、準備的時間、現場的實施都有較高的要求,所以使得多數培訓管理者、培訓實施者望而卻步,在實際操作過程中,培訓管理者常常遇到如下問題—— 企業培訓中案例法扮演什么樣的狠角色? 偽案例法和案例教學有哪些區別?存在怎樣的弊端? 案例教學應如何實施?又如何準備? 企業知識管理與案例教學應怎樣銜接? 針對以......

薪酬設計實戰 北京:2019年11月16日

課程目標: 學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后,可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目,快速成長為技術型人力資源專業人士! 課程收益: 學習薪酬體系建設項目管理流程; 體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧; 實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。 培訓形式: 一個案例全程實戰訓練 課程大綱: 薪酬設計的流程 進行前期準備訓練 召開項目啟動會訓練 設計崗位評估要素模型訓練 組織崗位評估會議訓練 設計薪酬結構和薪酬水平訓練 設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練 開......

高級商務禮儀—全面提升全員職業素養 宜昌:2019年11月30日

學習要點: 作能力的提升,使我們成為受歡迎的人。提升企業成員個人素質、修養,塑造企業新形象,幫助企業在服務致勝的時代開創商務禮儀服務的先河,實現企業的自我超越,贏得市場。 課程對象: 企業高級管理人員、總經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待以及高級職員;各行政、事業單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負責文化交流與合作洽談、接待、服務的相關人員。 課程大綱: 一、禮儀的要旨 ◆禮儀是交往藝術 ◆商務禮儀適用于商界 ◆人際交往的要點:擺正位置與互動 ◆......

企業違紀員工爭議與風險防范 上海:2019年12月17日

【主要內容】 一、典型案例復盤分析(分享嘉賓:上海仲裁部門資深仲裁員) 1、適當的違紀處罰變通——違紀員工要求撤銷通報批評及??畬Ψ職?2、違紀的程度如何判斷?——收銀員擅取16元被辭退案 3、制度合理性問題——懷孕女工不按規定請假被辭退案 4、勞動關系中的誠信問題——空姐吐槽被辭退案 5、違紀員工的證據搜集問題——偷錄通話贏得違紀解除案 6、制度可否管非工......

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中國早期的行動學習研究者,推廣者,致力于心理學在企業中的應用、人力資源管理、行動學習等領域的研究與應用。 一、講師資歷 格蘭仕集團培訓總監,某著名集團領導力中心...

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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