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近期熱點大連企業培訓公開課 Hot Trainings

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作實務高級研討班 大連:2019年11月15日

課程背景: 近年來,我國勞動關系的內外部環境正在發生深刻變化,處于矛盾多發期和凸顯期。就全國來講案件總量呈增長之勢,群體性訴訟和用工爭議有所增加,爭議類型多樣化,勞動爭議案件的類型幾乎涵蓋了勞動關系的各個方面。企業法律風險防范意識弱,管理手段不強,企業HR業務能力亟待提升。 為幫助企業準確理解相關法律,正確處理勞務派遣......

房地產企業開發報建與公共關系全過程管理實戰訓練 大連:2019年11月30日

課程介紹 這是一門結合房地產全程開發的報建實戰課程,通過對開發流程的一系列報建環節的梳理和核心部門公共關系的剖析,一個優秀的報建人員如何高效地開展工作,才能保證企業開發項目快速取得合法證照。 良好公共關系的建立與維護不僅對于已開發項目具有直接的促進作用,同時對于公共?;拇硨突?、企業長期形象的建立、各項優惠政策的博......

中高層經理管理技能提升 大連:2019年12月13日

課程背景 伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨,中國經濟由高速改為中速的發展,很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑,人力成本增高,人員流失嚴重,產品轉型困難,企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸?如何培養得力的中高層人才? 學員對象 中高層管理人員。 課程大綱 一、 創新思維與問題分析解決 1、工作中......

供應商選擇、評估及全面管理高級研修班 大連:2019年12月14日

課程簡介: 俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。 本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助......

TWI-JI 一線主管的工作教導技巧 大連:2019年12月31日

課程背景: “日本制造”的品質為何能做到代代相傳?有標準作業卻總是做的不夠標準,如何改善? 一線主管的教導能力如何在短時間內快速提升? 課程收益: 掌握工作教導的四階段法。當部屬不會做或新工人上崗時,能隨時運用工作教導方法教導其工作。 掌握作業分解表的步驟及要點。使教導者教導時有清晰的思路,也使......

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杰出班組長 主講:康老師

一、診斷形勢:第一部分、班組長的角色認知企業的管理層次班組長的地位班組長的不同立場班組長的使命班組長的重要作用班組長應有的精神準備>班組長的五種類型班組長的角色認知了解員工的五個期望值班組長必備的五個知識與技能班組長應具備的三個要求對企業的正確認知休息管理的五項工作管理的五......

《如何開好班前、班后會》 主講:任老師

1、如何制定班前、班后會議流程?2、如何集合隊伍?3、如何主持?4、班前會如何講話?講什么?5、班后會如何講話?講什么?6、如何結束講話?【授課對象 】企業班組長級以上管理人員?!臼誑畏絞健?、30%理論+50%練習+20%分享【課程大綱】第一部分.班前會一、制定班前會議流程二、......

質量問題分析與解決 主講:劉老師

◆質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但并非意味著質量問題就高枕無憂,報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高不下,現場管理人員與工程師深受其擾?!裟欠?.....

中層領導實戰技能 主講:平老師

第一講 站在部屬的立場來思考給予部屬嶄露頭角的機會充分地研究部屬經常聆聽部屬的心聲最重要的是信任部屬向部屬傳達公司理念慷慨地將功勞讓給部屬通過褒獎與斥責栽培部屬掌握人情的微妙關系與部屬同甘共苦第二講 領導年長或老資格的部屬領導問題部屬領導女職員或兼職者為部屬承擔失敗的責任堅持自己......

通用項目管理 主講:江老師

第一講現代項目管理發展的觀點 企業項目管理現狀--項目管理的死亡之旅(為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨) 用系統的觀點來認識項目管理 項目管理生命周期 項目管理過程與知識領域 國際范疇的項目管理標準 公司的每一項流程都是必要的嗎? 項目管理的四大要素:環境、方法、人、工具案例......

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