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4码倍投10期方案:培訓項目管理與培訓績效呈現

今天广西快十开奖结果 www.zemlh.com 【課程編號】:MKT011792

【課程名稱】:

培訓項目管理與培訓績效呈現

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓|員工培訓

【時間安排】:2019年09月28日 到 2019年09月28日1500元/人

2019年06月01日 到 2019年06月01日1500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供培訓項目管理與培訓績效呈現相關內訓

【其它城市安排】:上海 杭州

【課程關鍵字】:北京培訓項目管理培訓

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培訓受眾:

含兼職或專職人員,主要負責:

1)年度培訓需求分析與計劃制定

2)培訓項目的推進和整體管理

3)培訓師的日常輔導、協調與管理

課程收益:

1.熟練掌握培訓項目管理所涉及的四大步驟——培訓項目設計、培訓活動準備、提供培訓服務和評估培訓效果,以及每一步驟的關鍵內容;

2.著重從四大方面提高培訓績效:課程體系和師資體系建設;培訓需求分析與計劃制定;培訓項目執行和成果表現;組織的學習文化建設。

課程大綱:

第1講:培訓項目管理

什么是培訓項目管理

培訓項目管理中的兩個誤區

培訓項目管理中的三種選擇

培訓項目管理的四個階段

培訓項目設計

培訓活動準備

提供培訓服務

評估培訓效果

第2講:培訓績效呈現

什么是培訓績效呈現

為什么要重視過程績效呈現

培訓效果評估的雙重目的

理論與實踐的沖突

良好過程表現的效應

過程績效呈現

體現培訓部門工作績效的四大方面

課程體系和師資體系建設

培訓需求分析與計劃制定方面

培訓項目執行和成果表現方面

組織的學習文化建設方面

專家老師

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