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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

創意思維與問題解決方法 主講:樊老師

(領導開訓:強調學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于創意思維、問題解決等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。前言:什么是創意(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、創意就是“金點子&rdqu......

企業全面戰略性績效管理模式 主講:禹老師

1 60/40原則(60%專家講解答疑,40%學員互動研討);2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬;課程綱要第一單元企業全面戰略性績效管理模式之---意義與重要性認識1企業實施全面績效管理對企業戰略實現的重要作用與意義剖析;2企業實施全面績效管理對員工的培養發展與能力提升意義剖析;3企業實施全面績......

全面預算管理與績效管控 主講:曾老師

擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續成功的秘訣歸結于三大核心要點:一是適應環境變化的獨特能力;二是始終能夠根據市場需求的變化開發出獨具特色的產品,領導市場的新潮流,并以確定自身的品牌形象;三是以全面預算管理為核心的內部管理控制體系的成功運行。如果您是企業董事長、董事、總經理、副總、總監等高階領導,請您投資五分鐘認......

贏在戰略培訓 主講:平老師

主要特點:詳細闡述倉儲管理的操作精髓案例指導:分析倉儲管理內訓的經典個案案例訓練:掌握倉儲管理的技能提升方法行動建議:流程倉儲管理的實戰模擬練習提升建議:引爆倉儲管理潛力的行動方案培訓背景:旨在通過沙盤實戰演練,樹立企業的戰略管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績......

PMC生產計劃與物料控制 主講:宋老師

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等;課程大綱:1、生產計劃基礎篇(1)生管的策略?(2)生管管什么?(3)生產計劃的內容與功能(4)如何建立高效生產計劃系統(5)生產計劃系統是怎樣運作的(6)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(7)PMC評估及考核體系(......

《立體式考核模式和分配模式》 主講:任老師

在課程中,通過精彩的顧問講解、互動的游戲活動和案例分析、學員可以找到自己想知道的答案,領悟管理藝術的真諦、提升自身的管理技能【課程大綱】一、組織架構的設計1、組織架構的兩個維度2、現有組織架構的五大問題3、如何設計組織架構二、職務說明書1、崗位目標2、職責范圍3、每日工作時間安排4、每周工作重點和報表5、每月工作重點和......

社區經理服務營銷能力訓練 主講:吳老師

3天(共18小時)課程大綱:第一部分:社區經理角色認知一、移動家庭信息化戰略(1)、通信家庭用戶者市場發展趨勢為“方便、快捷”分享:中國電信在家庭市場的營銷策略(2)、移動家庭信息化市場策略分享:中國電信社區營銷戰略定位二、社區經理角色認知(1)、社區經理的職責范圍之“九個一規范&r......

班組建設與班組長勝任素質能力提升 主講:劉老師

??橐唬喊嘧槌そ巧現胄鬧切蘗兜諞徊糠鄭喊嘧槌さ慕巧辰?.卓越企業看基層---企業千條線,班組一針穿2.電力企業的使命感與班組長的角色要求3.班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運兒4.班組長---走向將軍的第一階段5.班組長---企業管理的系統集成者6.班組長---卓越企業的主力軍7.班組長如何成功地由技術精英......

非HR經理的人力資源管理課程 主講:錢老師

幫助管理者建立正確的人才管理的觀念,清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知;學習、提高面試技巧,學會運用專業的面試評估工具和技巧,為企業和部門物色適合的人才;能夠幫助員工制定個人發展計劃,建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內容,營造良好的組織學習氛圍;幫助管理者正確的認識績效管理的目的和價值,掌握KPI......

PPT完美設計呈現秘笈 主講:李老師

1.顛覆對PPT的傳統認識,以全新的思維和觀念制作PPT2.掌握正確、高效的PPT制作與演示的步驟、方法3.了解PPT的制作與演示的基本原則,讓您成為鑒賞專家,贏在高起點4.理清思路,學會邏輯化思考,讓你的PPT結構清晰、更有條理5.全面掌握文字圖表、動畫多媒體的制作要點,讓你的PPT有聲有色6.了解視覺思維,善于運用......

中層卓越領導力修煉 主講:王老師

企業中(高)層管理干部??緯譚綹瘢?.講演結合、風趣幽默2.案例豐富、全程互動課程大綱第一講:角色認知與素質一、領導者的正確定位案例:《從某公司副總被炒魷魚看干部的正確定位》1.領導者的三層定位2.領導者四個角色3.領導者的五項管理4.工作重點區別四、領導者的素質特征案例:《老好人常青為什么總被投訴?》1.新領導干部的......

經銷商管理與終端銷量提升 主講:劉老師

講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具培訓收益:1、快速掌握有關渠道發展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經銷商溝通、管理能力,提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區域市場傳統渠道、官網商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經銷商的調整技巧,評估和優化。5......

管理者識人用人之道 主講:羅老師

尚未系統學習過九型人格的企業管理者??緯燙岣伲旱諞徊糠?管理者如何用人1、企業家團隊應有什么人組成2、審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?3、什么是高執行力的團隊,性格與心理對執行力的影響。4、案例討論第二部分 知己篇:識別九種不同智慧的人才1、心理學與性格的關系2、性格的產生3、性格與工作環境的影響......

基層管理技能和最高執行力提升訓練 主講:李老師

領略中魂西智的成功實踐課程來源于實踐經驗的總結,又上升到理論的高度多種方法綜合運用,強調培訓的實用性管理和咨詢實踐經驗豐富講師授課,講理論一聽就懂,講實操一聽就會課程大綱第一單元 班組長是企業成功之母1.1 班組長的工作職責1.2 班組長的類型1.3 班組長的四大特點第二單元 具備什么能力的班組長才能為企業創造價值2.......

職業化競爭力塑造(管理篇)—組織建設,高效管理的絕佳工具 主講:張老師

不知道你的員工在想些什么,無法彼此了解;不知道應該怎么做才能使員工全力以赴的投入工作;不知道真正推動員工動力究竟是來自什么不知道什么樣的引導才能和員工產生共鳴,使其更有效的工作管理者的困擾:大多數的管理者只會說些冠冕堂皇地空話,或是僵硬地執行公司的政策,而這根本無法觸及員工的內心并產生任何激勵。“不知道如何......

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