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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

廣播電臺廣告絕對行銷力訓練營 主講:彭老師

各級廣播電臺事業單位,廣播電臺機構,廣播電臺經營機構,廣告公司,傳媒機構,企業廣告負責人及業務.銷售,推銷,行銷等相關人員課程內容一.電臺不能經營成主流媒體,A,如何做好房地產廣播電臺廣告B.廣播廣告的失敗在于使用音樂,C.廣告效果不是收聽率,D.房地產每月低于10萬的電臺廣告預算不做.15萬每個月3萬,E.如何用50......

研發知識產權管理 主講:江老師

知識產權是企業重要的無形資產,同時也是研發投資的重要回報,為了保持競爭優勢,實現企業利潤最大化,需要在產品開發過程中不斷積累專利申請與專利分析等知識產權管理經驗,知識產權管理涉及法律、技術、經濟等多方面的因素,傳統的知識產權管理與研發過程相分離,研發中的知識產權問題不能得到及時解決,而競爭激烈的市場環境需要將知識產權管......

質量問題分析與解決 主講:劉老師

一、員工質量意識與責任1、質量的概念2、中外國家質量的對比3、質量管理八大原則4、什么是員工質量意識5、什么是員工質量責任6、當前對于中國企業來說,是什么制約了中國產品質量的提高?7、只有重視質量管理,中國企業才能走出去二、如何加強員工對質量問題的分析意識和能力?1、要加強員工對質量問題的反洗意識和能力,首先應從我們管......

企業財務風險控制(專業版) 主講:俞老師

本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員,如集團主管財務的副總經理、總會計師、主任會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理及其他財務管理人員等??緯檀蟾俚諞徊糠?企業財務風險概論第二部分 債務籌資風險控制–債務籌資風險評估–債務籌資風險控制第三部分 投資項目風險控制&nda......

養成按規定做事的習慣——5S提升篇 主講:張老師

一、如何正確認知5S1.為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大?2.對5S的認識通常存在的誤區3.討論一下:讓5S落地的難點在哪里4.案例分析:深圳某日資工廠5S推廣的啟示5.5S到底能給我們班組長帶來什么好處?6.班組長在5S推進中的角色定位二、「整理」推行的難點、方法與技巧1.討論一下:現場物品需要整理嗎?2.&......

商業銀行規范化服務禮儀與服務技巧 主講:馬老師

講授、案例分析、角色扮演、互動游戲、分組討論,實景訓練課程大綱:案例:你的禮儀價值千萬第一章、服務業的競爭現狀呈現分析1、常規服務行業2、特殊服務行業第二章、銀行業的競爭現狀呈現分析1、大型國有股份制商業銀行2、國家政策性銀行3、股份制商業銀行4、城市商業銀行5、中國郵政儲蓄銀行6、農合行第三章、銀行職業形象與禮儀訓練......

店長/值班經理綜合技能提升 主講:李老師

授課形式有兩種:第一種為分組式,分4-5組,每組6-7人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。第二種為現場指導,由學員在現場或模擬現場進行督導,老師進行現場“一對一”、“手把手”的輔導,從而快速提升學員的督導技能。內容大綱管理技能篇(2天)主要內容為作為營業店長......

MOT:關鍵時刻——大客戶銷售的關鍵行為模式 主講:張老師

第一講 什么是關鍵時刻關鍵時刻理念的起源正面的關鍵時刻與負面的關鍵時刻什么是客戶真正想要的關鍵時刻第二講 視頻案例:誰扼殺了這個合約決策委員會對選擇供應商的決議過程關鍵時刻發生在營銷過程中的任何時刻關鍵時刻行為模式的特點第三講 視頻案例:無辜的留話者為什么客戶的看法和你的看法有差異?為什么你看不到顧客的需要?怎么才能察......

金牌店長培訓 主講:王老師

(一):正本清源,我們管理的目標是什么滿足顧客需求才是我們的管理目標,管理者及管理系統的建立是為了企業更快的響應顧客需求。 個人和企業的關系根本,在企業而言,需要個人提供其貢獻,在個人而言,需要企業作為達到個人目的。(二):我們心目中的店長是怎樣的?我們在管理實踐中常常遇到這樣的問題,我們從內部提拔了一位主管做店長,我......

現場精細化管理改善與提升 主講:周老師

“精細化管理”是20世紀90年代起,在西方盛行的一種管理理念。精細化作為現代的一個管理概念,最早是由日本的豐田汽車公司在20世紀50年代提出的。它源于生產領域,目前已經延伸到企業管理的層層面面,成為一種通用的管理思想。尤其處在全球經濟低迷、?;刖赫⒋媸逼?,對社會分工越來越細和專業化程度越來越......

電網企業績效管理培訓 主講:楊老師

??橐唬旱繽幸底酆戲治觶?.電網企業基本運營特點;2.電網產業鏈分析:3.電網企業運營管理現狀研究:3.1戰略管理特點:3.2生產管理特點:3.3組織管理特點:3.4人力資源管理常見問題:4.電網輔業經營管理特點:??槎旱繽鏡淖櫓氬棵派柚茫?.輸電環節的組織設置導向與管控重點:2.配電環節的組織設置導向與管控......

供應鏈管理前沿 主講:易老師

一、新運作環境的挑戰成本/服務的模式轉變電子商務對供應鏈的影響供應鏈發展ERP時代的解決方案需要的供應鏈整合程度并行方案股東價值—最終的大獎二、供應鏈愿景規劃定義愿景構建愿景聲明有效愿景的檢驗建立愿景供應鏈愿景陳述三、發展供應鏈聯盟戰略供應鏈運作戰略的關鍵角色聯合運作戰略的組成部分配置細分的供應鏈四、渠道設......

領袖風采——打造卓越精英團隊 主講:耿老師

獲得一套實用高效的管理工具和方法避免常見管理誤區和減少服務人員流失提升管理效能,擁有更加和諧高效的服務團隊培訓方式:實用工具、心靈體驗、實戰案例、情景模擬、心理剖析核心內容:1.《新型門店模型分析》2.員工流失的5大主要原因3.留人的關鍵是選人4.我們如何做好選人第一關5.學歷不高的下屬最看重哪一點6.影響員工忠誠度的......

經銷商管理——賺錢成功之路 主講:吳老師

培訓前的溝通內訓課程執行前,我們詳細了解貴司的企業概況、培訓要點、培訓形式、培訓要求等具體信息,并籍此設計有針對性的培訓內容(如管理案例、游戲形式、角色討論、多媒體觀摩、案例分析等)。培訓中的跟進1、在整個培訓過程中,講師助理會全程跟蹤參與,適時地關注培訓效果、掌控授課進度,及時反饋學員的響應,以便講師對課程針對性的講......

應用IE手法,提升生產效率 主講:熊老師

第一天一、現代IE概論1、什么是工業工程2、工業工程的特點3、工業工程的作用及其發展概況4、泰勒的時間研究5、吉爾布雷斯有動作研究6、IE改善基本原則7、案例分享:國內外企業IE實施成果分享二、程序分析概述1、序分析意義與目的2、制品程序分析3、作業者程序分析4、人機聯合作業程序分析5、共同作業程序分析6、案例研究:如......

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