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近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

人力資源總監實戰訓練班—成為互聯網時代最專業的人力資源總監 北京:2019年08月29日

課程背景: 互聯網正在改造傳統行業,互聯網的平等、開放,對企事業單位人力管理水平的不斷地提出更高要求,關鍵性人才越來越稀缺,合伙人時代已經來臨,對人力管理的專業素質要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚人力管理在企業中的價值,不知道如何招聘、培訓、使用和挽留核心人才,不知道如何去管理行政人力團隊,不知道如何......

戰略人力資源管理課 廣州:2019年09月07日

課程對象 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程大綱: 一、人才引進 1.招聘及甄選的角色 2.招聘四步曲 3.甄選四步曲 二、人才薪酬 1.全面報酬的結構 2.企業發展階段與薪酬戰略 3.薪資結構 三、人才培養 1.人才培訓及發展體系 2.四個培訓步驟 3.柔和性內部競爭機制......

《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調解、賠償與企業薪酬福利法律風險防范培訓 深圳:2019年09月20日

課程背景: 經過重大修改后的《工傷保險條例》于2011年1月1日實施。并對工傷認定范圍、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標準、不參保單位處罰力度等進行了重大調整。通過修改,國家加快了工傷事故處理的速度,加大了用人單位違法的處罰力度,提高了工傷待遇標準,從而增加了用人單位的法律風險。如何盡快學習、了解修改后的主要內容,如......

新一代客戶聯絡中心人力資源管理創新 北京:2019年09月21日

課程介紹 全媒體時代下,客戶對于服務感知的期望越來越高,企業業務結構以及對客服人員的綜合素養要求發生了巨大的變化,對于各企業目前的培訓體系來說是個巨大的挑戰,尤其在客戶聯絡中心,合理科學、順暢周全、可持續、有效落地、豐富多彩、充滿生機的培訓體系,不僅讓員工獲得工作技能,讓管理者獲得工作方法,還為組織核心競爭力的培育與形......

HRBP—人力資源成為業務合作伙伴 北京:2019年10月10日

【課程背景】 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經營的日趨復雜,企業對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,不僅希望人力資源能夠做好現有的管理和服務工作,還希望人力資源能夠為公司的業務發展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。在人力資源管理的成長和發展方面,很多人力資源專家和企業經過了深刻的探索,其中華為公司的人力資......

敏捷績效管理的三大核心 上海:2019年08月27日

課程介紹 在如今的市場環境下,很多企業的績效管理不給力,設立了績效考評但實際對員工的日常工作考核起不到作用,無法在員工敬業度上得到提高,使得員工間的績效存在一定的差距和異議,本課程聚焦績效管理的三大核心——績效目標的設定、績效評估的反饋,以及發展式績效面談,更具有針對性的讓您了解該如何將績效管理落地,從而實現員工在行為、業務上得到明顯的改變,看到顯著的成果。 該課程會通過多次角色扮演,讓您在課堂上直接身臨其境,學以致用! 課程對象 對團隊工作成果負責的......

有效招聘與甄選技能實戰訓練 上海:2019年09月27日

課程對象: 企業總經理、各部門直線經理、人力資源經理、招聘經理及工作中經常需要選育人才的同事。 課程背景: 如何成為一名合格的伯樂,慧眼識人相中真正的人才,就是該課程所要解決的核心問題??緯譚治蟛糠鄭赫釁腹芾硎嫡?、人才選拔工具和專業面試技巧。工欲善其事,必先利其器??緯檀悠笠等肆ψ試吹墓丶?mdash;—招聘管理入手,通過人力資源規劃、招聘需求分析、崗位說明書入手,展開實戰式的課堂講解與案例分析討論。 招聘是科學,面試是藝術。如何在很短的時間內,抓住核心問題去......

戰略人力資源管理—吳建國老師 上海:2019年10月11日

課程收獲 1、 陳述人力資本的戰略價值體現 2、 掌握企業人力資源規劃的內容和步驟 3、 描述人力資源部門發展的五個基本階段 4、 建設循序漸進的人力資源體系 課程前言 企業的人力資源管理已經不能被定義為簡單的事務性工作,而必須上升到企業決策的高度,人力資源管理必須為公司戰略服務。許多管理者都意識到,人力資源已成為企業最具有能動性、創造性和增值性的資源,而如何對人力資源進行戰略管理,他們面臨許多困惑—— 如何使人力資本增值? 如何基于戰略去規劃人力資源......

關鍵人才管理和合伙人體系 廣州:2019年10月11日

課程介紹 新經濟來了,無論是互聯網+、工業4.0、產融結合還是阿米巴和股權激勵,但大家逐漸發現成功的最關鍵要素還是人才,尤其是關鍵人才(這是原點)。然而,在新時代下,盡管老板們讀了很多總裁班,高管們接受了多輪領導力訓練,HR們做了很多體系和制度的改善,但對關鍵人才的管理不但沒有改善反而更加嚴峻:優秀人才越來越難招、越來越難管;好不容易培養的優秀人才也要辭職創業、另立門戶。。。。。。關鍵人才越來越重要,但傳統管理對8090后們越來越無效。我本人曾在麥當勞等外企工作多年,給很多內......

勝任素質模型的構建與應用 廣州:2019年10月12日

課程收益 1.即學即得,兩天課程內,保證每個學員完整輸出一個崗位的勝任力模型(含崗位任務、任職資格、核心知識、技能與勝任力模型),該崗位的面試題庫、掌握勝任力教練的工具來輔導下屬。2.掌握建立崗位勝任力模型的基本原則、流程、技術與方法,識別企業各崗位實現高績效的“密碼”。3.掌握勝任力評估技術、報告解讀與反饋技術以及人才任用決策要領。4.掌握崗位勝任力開發技能,提升企業人才培養效率:準確挖掘培訓需求,一針見血,針對核心技能持續演練,“學中做......

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名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

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