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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

班組現場管理精益六西格瑪管理 上海:2019年11月02日

課程大綱 卓越績效與卓越管理運營,班組現場管理是關鍵。 第一講:建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念 1、 什么是班組現場管理持續改善理念 2、 班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進 3、 班組現場管理持續改進方法的發展歷程 4、 班組現場管理持續改善中的作用 5、 班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識 6、 班......

VDA6.3 過程審核 上海:2019年11月11日

課程說明 本課程講師利用近十年的德資汽車行業大企業的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善,......

現場質量問題分析與解決 上海:2019年11月15日

課程介紹: 質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。企業也重視質量管理,也實施了很多改善,但是實際情況往往是:雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但質量問題并非高枕無憂;報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高不下,現場管理人員與工程......

8D問題解決方法及QC七大手法 蘇州:2019年11月18日

課程介紹: 日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。 我們可以利用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,并尋求質量改進的方向和方法。在過程質量改進的初期,可幫助確定現象......

MSA量測系統分析第四版 蘇州:2019年12月13日

培訓受眾: 部門主管、工程師、技術員、品管、基層班組長及骨干員工 課程收益: 使學員理解測量數據的質量,掌握測量系統的變差,測量系統的統計特性,測量系統 分析的作用,計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法。 課程大綱: 第一部分:課程內容MSA背景、及其與QS9000、ISO/TS16949的關系概要 第二部分:......

風險管理與事故調查分析 上海:2019年10月24日

培訓簡介: 環境健康安全(EHS)在企業的正常運營中起著越來越重要的作用,風險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在,從ISO9000到ISO18000,無不以危險源識別為起點,圍繞風險的評估和控制展開,所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,相應的進行評估和開發控制措施,培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息,有助于工廠有效地進行風險管理。本課程目標之二旨在介紹安全人機工程學的基本概念和基本......

精益零缺陷質量管理 上海:2019年11月15日

課程收益: 用精益質量設計、精益質量制造、精益質量改進三階段精益質量系統實現產品不合格PPM為零、產品質量損失函數最小的目標。 精益零缺陷質量管理在產品和過程設計開發中追求產品的零缺陷;在產品制造過程中追求產品不合格率PPM為零;在產品實現全過程中追求使質量損失函數最小化的產品性能指數Ppk控制 課程大綱: 走向全球化的質量基礎 零缺陷概念的產生 零缺陷之父-克勞士比的質量原則 企業面臨的困惑 精益工廠追求7個“零”極限目標 現場質量管理的要點 質量的......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2019年11月20日

培訓對象 體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。 課程形式 知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程收益 1、對過程做出可靠的評估; 2、判斷過程是否失控和過程是否有能力; 3、為過程提供一個早期報警系統; 4、減少對常規檢驗的依賴性。 課程大綱 產品質量先期策劃APQP 一、基礎知識 1、APQP 的目的 2、APQP的益處 3、質量 策劃的循環—PDCA 4、PDCA所用的技術和工......

柔性生產計劃與物料控制PMC 深圳:2019年12月07日

【課程收益】 通過本項目的培訓,可以解決以下問題: 1. 使學員掌握編制生產計劃與物料供應與控制的技巧、提高員工的執行力; 2. 使生產計劃與物料供應管理更能協調內外部資源,并有效地組織生產; 3. 優化計劃與物料供應管理體系和生產流程,提高生產系統的快速、柔性的市場響應能力。 【培訓對象】 計劃/跟單/業務跟單/客服/生管/物控/采購/倉庫/品質/一線現場等中高層管理人員 【課程大綱】 情景模擬:破冰活動 第一部分 生產計劃 一、生產計劃體系 1.計劃在工廠管理中的重要性 ......

5S與目視化實戰(工廠實戰版) 上海:2019年12月19日

課程目標: 建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因 掌握現場步驟化推進5S的基本原理,實施方法和具體活動的開展 學習實施現場可視化的方法和技能 理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系 掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法 建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化 學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值得借鑒的思路和方法 課程對象: 精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關......

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名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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名課堂特聘生產管理培訓師,制造業管理技能訓練專家,制造業成本控制及現場改善大師,中國制造業精益思想實...

李國斌老師

畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

何小勇老師

名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

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名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

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