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福州6S管理培訓公開課

決勝現場—6S管理寶典 蘇州:2019年12月27日

在許多制造型企業的工廠現場,我們??梢鑰吹街尉?、工具、模具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區、辦公區未明確規劃,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現場管理??緯棠康模撼導?.....

6S管理研修訓練營 青島:2019年12月07日

第一部分:精益•6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基?。凳┱?、整頓、清掃-......

精益6S管理與全面現場改善 昆明:2019年12月05日

1、一線生產管理人員、班組長(工段長)2、車間主任,生產經理及生產直線管理人員3、企業負責生產管理的相關人員課程內容:一、讓我們重新認識6S1、6S真正目的:提高效率、增加效益。6S可以不好看,但必須實用2、6S的作用:6S是效益:直接帶來訂單6S是效率:讓我們作業更高效6S是素養:改變我們的不良習慣6S是橋梁:加強部......

8D快速解決問題 上海:2019年12月16日

? 掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質量問題;? 理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關系;? 理解并掌握根本原因分析方法;? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析,培養決定能力;? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......

生產計劃與物料控制(PMC)實務訓練 上海:2019年12月12日

1建立制定完善的生產與物控運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃 達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析 并建立完善產品數據機制 協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃 提高備料準確率, 鎖定生產計劃不變。5配合生產計劃做到良好物......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...